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宗庆后:中小企业升级换代面临困难

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宗庆后:中小企业升级换代面临困难

发布日期:2017-09-01 00:00 来源:http://www.gslzet.com 点击:

   昨天,杭州市委常委、副市长沈坚,杭州市经委主任赵纪来,与杭州知名企业家进行了一场“政企共话转型升级”的对话,共同探讨在后金融危机情况下,实现企业转型升级之道。这些企业家包括荣获“2009年杭州工业兴市功勋企业家”称号的杭州娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后,杭州汽轮动力集团有限公司董事长聂忠海,浙江富春江通信集团有限公司董事长孙庆炎;以及荣获“2009年度十大突出贡献企业家”称号的赛诺菲安万特(杭州)制药有限公司总裁张平,华立集团股份有限公司董事局主席汪力成,贝因美集团有限公司董事局主席谢宏。

   “中小企业要升级换代很困难,许多搞制造业的中小企业,根本没有办法花钱在科技方面投入,进行工业改造也是,而产业结构调整的关键是传统产业技术的改造。”宗庆后说。

   “娃哈哈是从小到大,在不断创新中发展起来的。但是,现在的条件不一样了,现在的竞争很激烈,中小企业要通过自己的力量升级换代很难。”

   他认为,小企业应该量力而行地进行转型升级,要逐步发展。有的时候,好高骛远可能就一下子把企业给搞没了。在发达国家,每个行业中,基本上就是几家大企业占据大部分市场,很多小企业都是给大企业做加工的,贴牌的,都依偎着大企业发展。

企业升级过程存在风险

   “大企业的转型,关键是要有需求,其他的应该没什么太大的问题。但是,如果市场需求不足,有可能会造成很大的损失。当然,如果将可能造成的损失、风险控制在一定范围之内,大企业还是能很快地进行转型升级。”宗庆后对于大企业的转型比较乐观。

   而聂忠海则认为,“大企业转型升级有它的优势,但也有它的困难。像我们公司(去年产值超200亿),一般的小投入,对我来说是没用的;但是,要大投入,就有大风险。”

   “企业越大惯性越强。我们做制造业就知道,做一种产品之后,它容易在不知不觉中形成一种文化。这种文化是无形的,如果改变这个东西,你有技术、有产品,以为照搬过来就能升级,结果就失败在这里。这不是有钱的问题。”汪力成说,“这也是大企业很多无奈的地方,有时候很难,要非常小心。”

   谢宏的体会是,“整个企业成长的过程就是转型升级的过程。我们的经验是三思而行,你的策略是不是可行,要小心求证,然后小步开跑,持续发展,这是我们的体会。”

公共技术服务平台为中小企业服务

   “我们杭州95%以上都是中小企业,在中小企业转型升级过程中,我觉得更重要的是政府为他们创造良好的环境和条件。”昨天,沈坚也介绍了政府如何来帮助推动中小企业的转型升级。

   “比如说,这几年来,我们连续多层次多形式多渠道地组织中小企业的培训班,培训中小企业如何运用电子商务这个平台。此外,还充分推动高等院校、科研院所的教授、副教授、博士生,到我们的中小企业去,干什么呢?当科技辅导员,帮助我们的中小企业解决他们生产经营中的难题,企业碰到的问题。”

   “像宗总、聂总这样的大企业,自己有研发中心,但我们的小企业还没有这样的能力。所以,我们政府就建立公共技术服务平台,这个平台不是为一个企业服务,而是为工业功能区中几十家上百家企业服务。这样的话,就解决了我们中小企业缺乏技术人才,缺乏专项资金,缺乏创新能力这些问题。所以,我们也通过这些问题来推动帮助我们中小企业转型升级。”

创新不要看得很神秘,要有信心

   在会上,宗庆后还忘不了给企业家们打气。他提出“不要把创新看得很神秘”。它未必一定是技术上的革命。

   “娃哈哈一直靠创新在发展。开始没有实力,是‘模仿跟进创新’。后面我是‘引进创新’。从美国引进设备,做纯净水,纯净水的名字也是我们取出来的,现在变成品牌了。现在,我们的技术力量也雄厚了,资金实力也雄厚了,我们开始‘自主创新’。比如说营养快线,把牛奶、果汁、营养素加在一起,这个产品一年卖100多个亿。所以,创新也是全方位的创新,不一定是高新技术才创新,只要能够有利企业发展,能够推动企业发展都是创新。”写于2015年11月22日

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